По мере роста объемов бизнеса любое предприятие сталкивается с ростом используемых ресурсов – производственными мощностями, финансами, запасами, квалифицированным персоналом… И в какой-то момент приходит осознание того, что ручное управление большим количеством ресурсов становится крайне неэффективным – у нас образуется либо большое количество непроизводственного персонала, либо появляются провалы или излишки из-за нехватки времени менеджмента.
Все это приводит к росту издержек, срыву производственных планов, конфликтам с потребителями и т.п. Единственно верным решением в подобной ситуации является внедрение информационной системы, позволяющей не только связать воедино все ресурсы, выстроить взаимозависимости между ними, но и осуществлять планирование и прогнозирование деятельности предприятия.
Предоставлении услуг по созданию эффективной системы управления ресурсами организации на базе SAP S/4 HANA как раз и является одним из основных направлений деятельности нашей компании.
Что собой представляет внедрение SAP для предприятия?
Решая обратиться к такой услуге как внедрение SAP, предприятие получает такую выгоду:
- снижаются израсходования и сокращаются погрешности персонала;
- повышается валовая прибыль предприятия и объем продаж;
- наблюдается увеличение производительности;
- отчетность возможно получить в онлайн;
- возможность открыть дополнительные филиалы;
- фирма становится привлекательной для вкладчиков.
Система окупается через три года.
Внедрение SAP ERP на предприятии позволит охватить различные виды управленческого, а также финансового учетов, бизнес-сделок и производства. В руках бизнесменов – надежные аналитические инструменты. Благодаря системе получится обеспечить прозрачность действий работников предприятия, а также создать единое информационное пространство для поддержания любых бизнес-процессов.
Руководство компании, благодаря внедрению SAP ERP, будет иметь доступ к отчётности по каждому виду деятельности в любой промежуток времени, получить сведения можно будет онлайн. Это позволит своевременно принимать взвешенные управленческие альтернативные решения. Незыблемая основа для поддержки роста бизнеса получится заложить при использовании мощной, масштабируемой, и гибкой системы SAP.
Главными этапами внедрения SAP-системы являются:
- Подготавливается проект. На этом этапе готовится непосредственно план, устав проекта, а также регламенты. Включает анализ, разработку решений для предприятия.
- Проектирование концептуального характера. Включает в себя подготовку сценариев для слаженного тестирования.
- Настраивается прототип и ФТ. Настройка делается согласно ранее сформулированным сценариям. Происходит подготовка основополагающих данных (справочники). Разрабатывается сценарий для интеграционного тестирования.
- Донастраиваются системы, а также ИТ. По итогам функционального тестирования происходит донастраивание системы, проводится интеграционное тестирование, дорабатываются основные данные.
- Подготавливаются системы к запуску. Происходит развертывание рабочих зон, обучаются пользователи, загружаются основные и переменные данные.
- Начинается продуктивный старт, который поддерживается все время. Дозагружаются основные и переменные сведения. Закрываются основные периоды.
Знания всех производственных процессов и действенных способов воздействия на бизнес позволяет нашей компании гарантировать вам быстрое внедрение SAP-системы. С ее помощью получится полноценным образом внедрить систему бюджетирования и автоматизировать бизнес-процесс в целом, также провести их форматирование. Это все вместе влияет на качество управления предприятием, позволяя делать это на высоком профессиональном уровне.